人才测评

独立、客观的人才测评是帮助我们的客户选拔、发展领导者和人才的关键，它关系到是否能为组织中重要的岗位找到合适的人选，以及能否更高地进行有针对性的培养和发展工作。

我们的所拥有的严谨、前瞻性的方法和工具，能够帮助我们的客户精确定义人才标准，并运用这些去评估每个领导者或者关键岗位的人才。

我们与全球知名测评与领导力机构合作，向客户提供职场大五测评（个性特质、价值观、潜能、领导力等评估）、DISC行为风格测评、适宜性评估等，以及在此基础上的人才发展和辅导服务；同时我们的服务还包括在客户内部进行相关测评系统的培训与认证。

领导力发展的重要元素是以360°全方位的测评工具收集其他人所得的反馈。我们的360°是以著名的领导力模式建构的测评工具。同时，睿纬360°的平台可以设帮助你设定合适你公司领导力模式的问卷。

另外，我们会帮助客户设计定制化的评价中心服务， 使对人才的评估更具效度。这在高级经理和领导人的选拔过程中是经常使用的一种方式。一般而言，睿纬所提供评价中心包括公文筐测试、无领导小组讨论、结构化面试、演讲、角色扮演、管理游戏、案例分析等，我们会根据客户所需要测试的重点不同实施不同结构的搭配。