薪酬策略




提供正确的薪酬计划对于吸引和留住各个层级的人才至关重要。然而,若要想从奖酬计划取得成果,意味着正确的策略、巧妙的设计和有效的执行。
我们与客户紧密合作,理解他们的业务目标、绩效目标,以及究竟是什么因素激励着员工。我们利用我们对人和绩效的深刻认识,帮助客户制定最合适组织的薪酬和激励方案,以激励员工,提升业绩表现。
一般情况,我们首先将与客户的管理层和HR一起来讨论确定他们的基于整体战略和文化的薪酬策略是什么,这能够回答以下问题:
·  公司能够承担怎样的总薪酬水平?
·  与竞争对手进行对比,希望建立怎样的优势?
·  如何才能让员工全新投入到公司的使命和战略中来?
·  怎样才能更有效地吸引并留住人才?
薪酬体系的设计,还包括以下内容:
·  岗位评估与等级建立
·  市场数据与分析与对标
·  薪酬结构设计
·  激励计划设计
·  薪酬管理策略

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