定制化课程开发

不管你是企业的高层管理、培训的管理人员还是业务负责人，都可能会遇到关于培训的一些问题，如课程和业务结合不紧密，个人经验与智慧无法复制进行有效推广，内部讲师授课不够生动，新的业务与技术不被快速掌握等。睿纬咨询基于客户业务的定制化课程解决方案将能够与您一起面对这些挑战，并通过这样的项目活动来协助您进一步完善基于战略的培训体系。

我们认为课程应该包括解决问题的方案、结构完整的内容、企业自身的案例以及科学、生动有效的培训方法。这些还可以通过对内部培训师的培训实现最后的课程内部化。我们将通过三个关键步骤来实现项目成果：问题分析与设计开发方案、课程设计、转移与实施。

我们利用这些方法和技术成功服务过众多优秀的企业，乃至全球性公司课程开发项目。在此过程中，我们的能力和经验被更多客户所认可。