任职资格与职业发展



任职资格管理系统,它将员工的个体水平与特征同企业职位的要求纳入其中,通过规范的制度来控制任职者的合格程度,同时指导员工在企业内部的职业发展方向。

在任职资格体系构建之前,需要具备相应的岗位体系架构。通过这个步骤也就相当于构建并完善了员工在企业的多重发展通道,以此来指导员工的职业生涯。 在此基础上,我们与我们的客户一起工作,设计一个完善的任职资格管理系统。我们将整合胜任不同任职角色所需的职责要求、资质经验、能力素质以及绩效标准,从而形成覆盖各个组织层级和不同岗位族群的任职资格标准体系。任职资格管理系统还需要解决的一个问题是如何富有成效地在组织中运作职位资格的认证活动。当然也还包括如何能将其并广泛运用于招聘、绩效评估、薪酬、培训发展等各个人力资源领域。

不难看出,任职资格系统与员工的职业生涯发展系统之间关系极为密切。 我们还会为那些更加注重员个人发展的企业设计出一套职业生涯管理制度,帮助企业明确员工职业生涯发展过程中的角色和责任,将组织的发展需要与员工的能力、特长、兴趣、职业倾向等相结合。同时我们也会与客户一起制定具体的操作流程、提供必要的培训和辅助工具,以推动职业生涯规划的实施落地。

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