领导力与学习发展




在向我们的客户提供领导力与学习发展时,与我们提供其他的服务一样,我们非常注重对客户的商业分析。这样的分析是明确和澄清公司的主要目标和需求的过程。通过分析可以明确了什么对公司来说是重要的,什么相对不重要。商业分析还可以了什么业绩问题是需要优先解决的,从而便于最有效地分配资源。

接下来需要明确当前业绩水平和期望达成的业绩水平之间的差距;通过差距分析,我们可以帮助客户找到正确解决方案。与众多同行不同的是,通过的严谨的分析,我们发现为了更好地实现业务目标,仅仅提供一些培训和发展领导者和员工的方式并不是全部的有效方案。我们同样会将这些建议与我们的客户进行分享,如涉及到一些流程、政策等领域。

在员工与领导者学习发展方面,我们不仅提供如《自我认知》、《经理人高效人才管理》、《教练与辅导》、《影响力》、《冲突管理》等睿纬特色的培训课程,我们的优势还在于向客户的学员提供一对一的辅导计划,帮助员工和领导者提升技能,促进职业目标的实现。与此同时,我们还能为企业设计客户化的人才与领导力发展项目,这些培训和发展项目在一定程度帮助客户很好地发展其领导者和员工的能力。我们很多项目被证明在亚太地区地区都是首屈一指的。

睿纬咨询重视解决方案实施后的转变结果,以满足客户的商业目标。通常转变的方式包括,再评估、跟进、在工作场所得到运用等。通常我们会和客户一起,在分析现有转变方法的基础上,引入新的方式来实现你的期望。

睿纬在学习发展方面,向客户提供的解决方案包括: 
·  领导力转型与发展
·  教练与辅导
·  导师项目
·  行动学习
·  培训课程
·  定制化课程开发

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