人才管理

人才管理是一个确定人才标准、评估、招聘、匹配、管理、发展和保留组织中最重要的资源---人的一个过程！

一个组织的人才策略必须与整体业务目标和现实状况相辅相成，并基于此确定实现商业结果所需要的人才。成功的企业对员工及其需求变化有着深入的了解，运用这些信息来细分员工群体，创造意义深远的员工价值主张，并使其人才管理策略保持一致。

从深刻理解贵公司的业务议题开始，配合深入的员工调研，带给您有关如何更好管理员工的实用见解。睿纬咨询在人才管理方面有一套系统、综合和实用的策略、方法和工具，能够将战略、流程与活动进行很好的整合，利用这些我们帮助我们很多的客户都获得了成功。我们将与您进一步合作，创建一套最能成功和持续提高员工敬业度和工作动力的文化和人才管理方案。

我们可以提供的帮助包括：
·  人才规划
·  能力素质模型构建与运用
·  任职资格与职业发展
·  培训发展体系
·  招聘与选拔
·  人才测评
·  高潜质人才与继任计划
·  员工调查（敬业度调查）
·  领导力转型与发展
·  绩效管理